改革促发展，高效赢未来！

    锦马企业第一届改革委员会第一次会议11月29日在锦马企业（郴州）管理中心召开。锦马企业董事长石玉生先生、锦马企业常务副总经理王莱茵女士、锦马企业副总经理石珈豪先生及上海总部、郴州区域共计24名委员参加本次会议。会议研究部署了企业近期重点改革任务。
 


    成立改革委员会具有必要性和重要性。
    锦马企业董事长石玉生先生在会议中强调，企业的进步和发展离不开改革，过去市场给予的机会让锦马企业走到今天，企业未来更需要靠精益求精的改变，不断发展。成立改革委员会旨在明确公司的战略目标，具有必要性和重要性，同时也是高度响应国家全面深化改革的重要举措。改革委员会各成员应高度重视并全身心的投入，为推动企业高质量发展、建设现代化企业经济体系打下坚实的基础，从而保证企业的健康发展。
 

    成立改革委员会重点推进企业管理中的结构性改革。
    锦马企业常务副总经理王莱茵女士主持会议，确定了锦马企业组织架构的调整，布置安排改革委员会的统筹架构及工作职责。她指出改革委员会的成立重点为了持续推进在企业管理中的结构性改革，要求改革委员会成员要紧紧围绕企业的全面发展，自省、自查企业存在的不足并得以纠正，为企业发展取得新的重大进展。
 

    改革已经进入“施工”阶段。
    锦马企业副总经理石珈豪先生在会议中汇报改革已经进入“施工”阶段，近期将牵头组织企业管理架构的调整，重点围绕组织、运营、绩效等板块的优化形成闭环，开展为期六十天超过200个子节点的具体计划安排，以优化管理制度、完善运行机制、强化结果落地为突破口，拿出高质量、高标准的运营质量和水平，切实履行改革职责。
 

    锦马企业改革委员会的成立是企业发展过程中新的里程碑，未来三年是企业发展的重要阶段，改革委员会成员将从企业整体战略出发，按照建立中国特色现代民营企业制度的要求，全面增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力及抗风险能力。在推进改革的过程中加强过程监管、增强研发创新能力、强化财务硬约束、完善激励机制等重点领域和关键环节，制定可量化、可考核的具体指标，为推动企业高质量发展做出更大贡献。