2020年锦马智和商学院第二期高绩效团队执行力特训营圆满落幕！

为了公司未来能够实现更高效的运营与更高效的管理，让公司从上至下的每一个员工都能够更加职业化、规范化、有考核、有目标、有结果，上海锦马企业于2020年7月19日在郴州天一名邸商务酒店4楼多功能厅举行了《2020年锦马智和商学院高绩效团队执行力特训营》。

锦马企业董事长石玉生先生、锦马企业常务副总经理王莱茵女士、中旭股份有限公司上海分公司总经理王耀辉先生及锦马企业各管理层、员工共计120余人参与本次特训营。

△上海锦马企业发展有限公司董事长石玉生先生△

上海锦马企业发展有限公司联合深圳中旭企业股份有限公司合作于2018年4月19日成立“锦马智和商学院”，两年多以来在上海锦马企业发展有限公司董事长石玉生先生的带领下使得锦马人不断地进行系统学习，培养出一位又一位的企业人才。

△中旭股份有限公司上海分公司总经理王耀辉先生△

锦马智和商学院特训营当天现场学员们一直保持着高度的学习热情并不断思考，认真地记下每一个知识点。

在中旭股份有限公司上海分公司总经理王耀辉先生的精彩分享下，学员们积极地参与课程抢答互动，现场气氛活跃。

本次特训营王耀辉先生结合互联网时代为大家讲述了企业在管理上如何适应时代进行变革，他分享道“学习能力是打造高绩效执行团队的关键，任何一个企业、一个个人要想保持持久的优势，唯一的办法那就是具备比你的竞争对手学习的更快的能力。”同时与我们分享了突破瓶颈的“执行思维、管理思维、运营思维、经营思维”四种思维模式与如何建立一套企业能人的制度执行体系等课程内容，他表明企业只有建立一套不依赖于任何能人的制度执行体系，才能更加健康发展。

王耀辉先生还分享到中旭股份有限公司的执行语录：判断你工作有没有价值的唯一裁判就是客户！对客户没有价值的结果，无论你多么辛苦，你的辛苦都一文不值！要想突破困局必须转变思维，思维改变行为，行为改变结果，在一个落后的思维模式里，即使增加再多的信息量，也只是低水平的重复。

优秀管理者管理者必备的四大思维：

1、执行思维——结果思维，一切思维的基础（责任思维是结果思维的保障）  2、管理思维——流程思维，执行思维的跨越（预防思维是管理思维的基础）3、运营思维——系统思维，管理思维的高度（闭环思维是运营思维的前提）4、经营思维——价值思维，一切思维的目标（结果思维是经营思维的目标）

而管理的前提是向上管理，向上管理的十大关键是：

1、尊重是第一位的；2、不要只带问题见上级；3、帮你的上级做决策；4、安排好请示的时间；5、尽量少打扰你的上司；6、没有什么是理所当然的；7、上级知道的也许没你多；8、把握上级的思维倾向；9、书面文件不可草率；10、结果体现价值。

王耀辉先生一整天高昂的分享，我们锦马人受益匪浅！

锦马人以助力社会可持续性健康成长为企业使命；以创建百年基业长青企业，力争成为社区地产卓越领导品牌为企业愿景；以做人-诚信为本，做事-品牌第一，品质-用户至上为价值观。持之以恒，以始为终，服务于客户，成就于自己，在服务客户的路上不断学习、不断超越！